Entdecken Sie herausragende IT-Experten.

Unsere Fachleute bieten umfassende und praxisorientierte L├Âsungen.

Optimierung der IT-Wertsch├Âpfungskette.

Die Bedeutung und der Einsatz von IT haben in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen. Wo sie fr├╝her vorwiegend unterst├╝tzende Funktionen hatte und auf Kostensenkung durch Automatisierung abzielte, ist IT heute ein integraler Bestandteil der Gesamtstrategie von Unternehmen. Sie stellt einen kritischen Erfolgsfaktor dar, sowohl in Bezug auf Kosten als auch auf Nutzen, und erfordert ein bereichs├╝bergreifendes Management im Unternehmen.

Wir unterst├╝tzen die folgenden Bereiche der IT:

ERP Einf├╝hrung

Vor der Einf├╝hrung eines ERP-Systems ist eine sorgf├Ąltige Planung entscheidend. Es ist ratsam, einen Experten hinzuzuziehen, der Sie bei einem reibungslosen Ablauf unterst├╝tzt.

IT, Infrastruktur, Tools & Methoden

M├Âchten Sie Ihr Unternehmen auf digitale Prozesse umstellen, empfiehlt es sich, mit der IT zu beginnen. Hierbei spielen zwei zentrale Komponenten eine entscheidende Rolle.

IT Due Diligence

Unsere Dienstleistungen umfassen eine umfassende Analyse Ihrer Unternehmens-IT. Wir liefern entscheidende und wertvolle Informationen dar├╝ber, welchen Beitrag Ihre IT zum Unternehmenserfolg leistet und zeigen m├Âgliche Optimierungspotenziale auf.

Unser extensives Know-how im Bereich IT

Gew├Ąhrleistung, dass Ihre Unternehmensziele durch den Einsatz von IT unterst├╝tzt und vorangetrieben werden, ist unser Fokus. Wir bieten ma├čgeschneiderte Methodiken und L├Âsungsans├Ątze f├╝r die Leitung, Organisation und Steuerung Ihrer IT.

Kernkompetenzen unserer Berater und Interim Manager IT

IT-Governance

Gew├Ąhrleistung, dass Ihre Unternehmensziele durch den Einsatz von IT unterst├╝tzt und vorangetrieben werden, ist unser Fokus. Wir bieten ma├čgeschneiderte Methodiken und L├Âsungsans├Ątze f├╝r die Leitung, Organisation (prozessual sowie aufbauorganisatorisch) und Steuerung Ihrer IT, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Case Studies

Entdecken Sie hier aktuelle Fallstudien zu verschiedenen IT-Eins├Ątzen.

INDUSTRIE:
Prozessoptimierung im Finanzbereich f├╝r ein f├╝hrendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Pr├Ąsenz in erneuerbaren Energien und Technologie.

HEADLINE:
Erfolgreiche Optimierung des Devisenmanagement-Systems f├╝r ein f├╝hrendes Leintuch-Unternehmen zur Minimierung von Wechselkurs-Schwankungen.

UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
F├╝hrendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Pr├Ąsenz, spezialisiert auf erneuerbare Energien und Technologie, fokussiert auf Finanzprozessoptimierung.

ÔéČ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
500 Mio, 5000 Mitarbeiter

BERATUNGSLEISTUNG:
Strategic Development Company (SDC) bietet Beratungsleistungen zur Analyse und Optimierung des W├Ąhrungsumrechnungsmanagementsystems.

INTERIMTÄTIGKEIT:
Ein erfahrener Interimsprojektmanager von Boyden wurde beauftragt, die Optimierung im Finanzbereich f├╝r das Leintuch-Unternehmen zu leiten.

COACHINGTÄTIGKEIT:
SDC unterst├╝tzte durch Coaching in bew├Ąhrten Methoden f├╝r die Absicherung von W├Ąhrungsrisiken und Treasury-Operationen, betonte Nachhaltigkeit durch kontinuierliche Verbesserung.

ERGEBNIS ERZIELT:
Erfolgreiche Optimierung des Devisenmanagement-Systems mit l├Ąnderspezifischer Ber├╝cksichtigung und wirksamen Risikominderungsstrategien, wodurch das Unternehmen versiert im Umgang mit Wechselkursschwankungen ist.

Prozessoptimierung f├╝r ein Leintuch-Unternehmen

Kunden├╝berblick:
F├╝hrendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Pr├Ąsenz, spezialisiert auf erneuerbare Energien und Technologie.

Herausforderungen:
Musste das Devisenmanagement-System verbessern, um Schwankungen im Wechselkurs zu minimieren.

SDC-Ansatz:
Erfahrener Interimsprojektmanager von Boyden wurde beauftragt, die Optimierung im Finanzbereich zu leiten.

Beratung:
Ziel: Analyse und Optimierung des W├Ąhrungsumrechnungsmanagementsystems.

Messung:
Der Beitrag des Interimsprojektmanagers war entscheidend f├╝r den schnellen Erfolg durch effektive Kommunikation und Schulungen.

Coaching:
Geteilte bew├Ąhrte Methoden f├╝r die Absicherung von W├Ąhrungsrisiken und Treasury-Operationen.
Betonte die Nachhaltigkeit durch kontinuierliche Verbesserung.

L├Âsung:
Das Devisenmanagement-System wurde erfolgreich optimiert, unter Ber├╝cksichtigung l├Ąnderspezifischer Abweichungen und der Etablierung wirksamer Risikominderungsstrategien.

Nachhaltige Vorteile:
Der Kunde ist nun versiert im Umgang mit Wechselkursschwankungen, was finanzielle Risiken auf den globalen W├Ąhrungsm├Ąrkten reduziert. Die fortlaufende Schulung gew├Ąhrleistet nachhaltige Prozessverbesserungen.

SDC-Unterst├╝tzung:
Die Bereitstellung eines erfahrenen Interimsprojektmanagers mit Fachkenntnissen im Finanzwesen spielte eine entscheidende Rolle bei der transformationalen Ver├Ąnderung f├╝r den Kunden.

INDUSTRIE:
HR-Umstrukturierung zur F├Ârderung des globalen Wachstums bei einem f├╝hrenden Anbieter von IoT-Konnektivit├Ąt und Software.

HEADLINE:
Erfolgreiche Umstrukturierung durch Interims-CHRO erm├Âglicht deutschem IoT-Start-up globale Expansion.

UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
Anbieter von IoT-Konnektivit├Ąt und Software mit mehr als 10.000 Kunden in 150 L├Ąndern, Fokus auf strategischen HR-L├Âsungen f├╝r weltweites Wachstum.

ÔéČ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
410 Mio, 1500 Mitarbeiter

BERATUNGSLEISTUNG:
Strategic Development Company (SDC) setzte einen Interims-CHRO ein, um das HR f├╝r internationales Wachstum auszustatten.

INTERIMTÄTIGKEIT:
Interims-CHRO strukturierte erfolgreich das HR, konzentrierte sich auf Rekrutierung, Teambildung, Tool-Implementierung und neue Leistungen f├╝r schnelle internationale Expansion.

COACHINGTÄTIGKEIT: Professionalisierung der HR-Prozesse durch strukturierten Recruiting-Ansatz und Einbindung von Managern und Mitarbeitern in die Prozessneugestaltung.

ERGEBNIS ERZIELT:
Erfolgreiche Umstrukturierung schafft robuste HR-Grundlage, bereitet das Unternehmen auf schnelles internationales Wachstum vor, zieht erstklassige Talente an und f├Ârdert die Zusammenarbeit.

F├Ârderung des globalen Wachstums durch HR-Umstrukturierung

Schlagzeile:
Interims-CHRO strukturiert erfolgreich deutsches IoT-Start-up f├╝r globale Expansion

Kunden├╝berblick:
Ein f├╝hrender Anbieter von IoT-Konnektivit├Ąt und Software, der mehr als 10.000 Kunden in 150 L├Ąndern bedient, suchte nach strategischen HR-L├Âsungen f├╝r schnelles weltweites Wachstum.

Hauptprobleme:
Unterbesetztes HR-Team und mangelnde strategische Ans├Ątze behindern das Wachstum. Dringender Bedarf an globaler HR-Strategie und internationalen HR-Strukturen.

SDC-Ansatz:
Interims-CHRO wurde beauftragt, das HR f├╝r anspruchsvolles internationales Wachstum auszustatten.

Beratungsziel:
Eine robuste HR-Grundlage f├╝r schnelles Wachstum und organisatorische Stabilit├Ąt schaffen.

Wichtige Messgr├Â├čen:
Neufestlegung von Rollen und Prozessen in 9 Monaten, um sie an Wachstumsziele anzupassen.

Einf├╝hrung der Personal-Software f├╝r optimierte HR-Prozesse.

Voll besetztes HR-Team, einschlie├člich VP HR, Business-Partnern und Rekrutieren.
Implementierung von verbesserten Leistungen erhielt positive R├╝ckmeldungen.

Coaching:
Professionalisierung der HR-Prozesse durch strukturierten Recruiting-Ansatz.
Einbindung von Managern und Mitarbeitern in die Neugestaltung von Prozessen f├╝r erh├Âhte Beteiligung.

L├Âsung:
Der Interims-CHRO strukturierte erfolgreich das HR, erm├Âglicht globales Wachstum. Fokus auf Rekrutierung, Teambildung, Tool-Implementierung und neuen Leistungen r├╝stet das Unternehmen f├╝r schnelle internationale Expansion. Einbindung der Interessengruppen verbessert die Zusammenarbeit.

SDC-Netzwerkpartner-Unterst├╝tzung:
Erweiterte Arbeitskraft durch externe Rekrutier. Fortlaufende Unterst├╝tzung durch SDC gew├Ąhrleistet effiziente Kommunikation.

Nachhaltige Kunden Benefits:
Aufbau einer starken HR-Grundlage bereitet die Organisation auf zuk├╝nftiges Wachstum vor. Neu definierte Rollen, moderne Tools und Leistungsprogramme ziehen erstklassige Talente weltweit an. Die vollst├Ąndige Transparenz aus einer effektiven HR-Strategie f├Ârdert das Vertrauen der F├╝hrungskr├Ąfte f├╝r die n├Ąchste Wachstumsphase

INDUSTRIE:
Dienstleistungen f├╝r Auftragsabwicklung im E-Commerce.

HEADLINE:
Effiziente Skalierbarkeit und Kostenoptimierung f├╝hren zu 25% Umsatzwachstum und sechsstelligem Gewinn in nur einem Quartal.

UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
SDC-Partner als Betriebsleiter f├╝r Prozessoptimierung und Gewinnsteigerung bei einem Dienstleister f├╝r Auftragsabwicklung im E-Commerce.

ÔéČ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
450 Mio, 900 Mitarbeiter

BERATUNGSLEISTUNG:
SDC-Partner optimierte Verlustprozesse, f├╝hrte effiziente Arbeitskr├Ąfteplanung durch Dashboards ein und verbesserte das Lagerlayout f├╝r nachhaltige Gesch├Ąftsentwicklung.

INTERIMTÄTIGKEIT:
SDC-Partner agierte als Betriebsleiter, spielte eine Schl├╝sselrolle in der Projektleitung und Umsetzung f├╝r die Effizienzsteigerung des Dienstleisters.

COACHINGTÄTIGKEIT:
Keine spezifische Coachingaktivit├Ąt erw├Ąhnt.

ERGEBNIS ERZIELT:
Nachhaltige Gesch├Ąftsentwicklung mit 25% Umsatzwachstum, sechsstelligem Gewinn, effizienter Personalplanung und gesteigerter Gesamteffizienz, unterst├╝tzt durch SDC-Partner.

Effiziente Skalierbarkeit und Kostenoptimierung f├╝r nachhaltige Gesch├Ąftsentwicklung"

Kunde:
Dienstleister f├╝r Auftragsabwicklung, 7 Jahre ohne Gewinn, bedient renommierte E-Commerce-Kunden.

Problem:
Ineffiziente Prozesse, suboptimales Lagerlayout, unzureichende Arbeitskr├Ąfteplanung beeintr├Ąchtigen Produktivit├Ąt und Rentabilit├Ąt.

SDC-Ansatz:
SDC-Partner, Experte f├╝r Betriebsmanagement, als Betriebsleiter f├╝r Prozessoptimierung, Gewinnsteigerung, langfristigen Erfolg.

Ma├čnahmen:
Optimierung von Verlustprozessen.

Effiziente Arbeitskr├Ąfteplanung durch Dashboard.

Verbesserung des Lagerlayouts.

Ergebnisse:
Umsatzwachstum & Gewinn: 25% Umsatz├╝bererf├╝llung, sechsstelliger Gewinn im ersten Quartal.

Effiziente Personalplanung: Angemessene Personalbesetzung ohne Beeintr├Ąchtigung der Effizienz.

Optimierung der Mitarbeiterproduktivit├Ąt.

Kundenreferenz: Profitabilit├Ąt nach sieben Jahren ohne Gewinn durch Kosten- und Prozessoptimierung.

Beitrag der SDC-Partner: Betriebsmanagement-Experten, Schl├╝sselrolle bei Projektleitung und Umsetzung.

Nachhaltige Vorteile: Auf dem Weg zur nachhaltigen Gesch├Ąftsentwicklung durch optimierte Prozesse, verbesserte Arbeitskr├Ąfteplanung und gesteigerte Gesamteffizienz, unterst├╝tzt durch SDC-Partner.

Wir identifizieren die passende Softwarel├Âsung f├╝r Ihr Unternehmen.

Mit langj├Ąhriger Erfahrung w├Ąhlen und implementieren unsere Experten verschiedenste IT-Systeme in Unternehmen.

In 48 Stunden stellen wir passende Kandidatinnen und Kandidaten vor.

Projektanfrage ausf├╝llen

Teilen Sie uns Ihr Projekt und die gew├╝nschten Expertenanforderungen mit. Bei komplexen Aufgaben sind wir Ihr erster Ansprechpartner f├╝r eingespielte Teams.

Verbinden Sie sich mit dem idealen Experten.

Wir stellen Ihnen innerhalb von 48 Stunden vorausgew├Ąhlte Profile vor, die Ihren Projektanforderungen entsprechen.

Ihren Kandidaten ausw├Ąhlen

Der Onboarding-Prozess startet mit einem Video-Call Ihres ausgew├Ąhlten Experten. Falls Sie noch nicht ├╝berzeugt sind, helfen wir gerne bei der Suche nach dem passenden Profi.

Unsere Branchen

Konsumg├╝terindustrie, FMCG, Consumer Electronics

Lebensmittel┬şindustrie

Papierindustrie, Verpackungsindustrie

Einzelhandel & Handel: Drogerien, Elektro, Mode, DIY

Private Equity, Beteiligungs┬şgesellschaften

Healthcare & Life Sciences

Automotive, Zulieferindustrie

Maschinen- & Anlagenbau, Metallverarbeitung

Energiewirtschaft, Solarindustrie

Unsere Kontaktpersonen f├╝r IT

Felix Borts

Associate Partner

Bend N├╝ssli

Associate Partner

Ralph Pussen

Associate Partner

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Die SDC Executive ist eine Vereinigung freiberuflicher Manager als Beratungs- und Interim-Management-Gemeinschaft. Wir stellen eingespielte Expertenteams f├╝r diverse Kundenprojekte bereit.

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