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Unsere Fachleute bieten umfassende und praxisorientierte Lösungen.
Die Bedeutung und der Einsatz von IT haben in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen. Wo sie früher vorwiegend unterstützende Funktionen hatte und auf Kostensenkung durch Automatisierung abzielte, ist IT heute ein integraler Bestandteil der Gesamtstrategie von Unternehmen. Sie stellt einen kritischen Erfolgsfaktor dar, sowohl in Bezug auf Kosten als auch auf Nutzen, und erfordert ein bereichsübergreifendes Management im Unternehmen.
Vor der Einführung eines ERP-Systems ist eine sorgfältige Planung entscheidend. Es ist ratsam, einen Experten hinzuzuziehen, der Sie bei einem reibungslosen Ablauf unterstützt.
Möchten Sie Ihr Unternehmen auf digitale Prozesse umstellen, empfiehlt es sich, mit der IT zu beginnen. Hierbei spielen zwei zentrale Komponenten eine entscheidende Rolle.
Unsere Dienstleistungen umfassen eine umfassende Analyse Ihrer Unternehmens-IT. Wir liefern entscheidende und wertvolle Informationen darüber, welchen Beitrag Ihre IT zum Unternehmenserfolg leistet und zeigen mögliche Optimierungspotenziale auf.
Gewährleistung, dass Ihre Unternehmensziele durch den Einsatz von IT unterstützt und vorangetrieben werden, ist unser Fokus. Wir bieten maßgeschneiderte Methodiken und Lösungsansätze für die Leitung, Organisation und Steuerung Ihrer IT.
IT-Governance
Gewährleistung, dass Ihre Unternehmensziele durch den Einsatz von IT unterstützt und vorangetrieben werden, ist unser Fokus. Wir bieten maßgeschneiderte Methodiken und Lösungsansätze für die Leitung, Organisation (prozessual sowie aufbauorganisatorisch) und Steuerung Ihrer IT, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
INDUSTRIE:
Prozessoptimierung im Finanzbereich für ein führendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Präsenz in erneuerbaren Energien und Technologie.
HEADLINE:
Erfolgreiche Optimierung des Devisenmanagement-Systems für ein führendes Leintuch-Unternehmen zur Minimierung von Wechselkurs-Schwankungen.
UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
Führendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Präsenz, spezialisiert auf erneuerbare Energien und Technologie, fokussiert auf Finanzprozessoptimierung.
€ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
500 Mio, 5000 Mitarbeiter
BERATUNGSLEISTUNG:
Strategic Development Company (SDC) bietet Beratungsleistungen zur Analyse und Optimierung des Währungsumrechnungsmanagementsystems.
INTERIMTÄTIGKEIT:
Ein erfahrener Interimsprojektmanager von Boyden wurde beauftragt, die Optimierung im Finanzbereich für das Leintuch-Unternehmen zu leiten.
COACHINGTÄTIGKEIT:
SDC unterstützte durch Coaching in bewährten Methoden für die Absicherung von Währungsrisiken und Treasury-Operationen, betonte Nachhaltigkeit durch kontinuierliche Verbesserung.
ERGEBNIS ERZIELT:
Erfolgreiche Optimierung des Devisenmanagement-Systems mit länderspezifischer Berücksichtigung und wirksamen Risikominderungsstrategien, wodurch das Unternehmen versiert im Umgang mit Wechselkursschwankungen ist.
Prozessoptimierung für ein Leintuch-Unternehmen
Kundenüberblick:
Führendes Leintuch-Unternehmen mit globaler Präsenz, spezialisiert auf erneuerbare Energien und Technologie.
Herausforderungen:
Musste das Devisenmanagement-System verbessern, um Schwankungen im Wechselkurs zu minimieren.
SDC-Ansatz:
Erfahrener Interimsprojektmanager von Boyden wurde beauftragt, die Optimierung im Finanzbereich zu leiten.
Beratung:
Ziel: Analyse und Optimierung des Währungsumrechnungsmanagementsystems.
Messung:
Der Beitrag des Interimsprojektmanagers war entscheidend für den schnellen Erfolg durch effektive Kommunikation und Schulungen.
Coaching:
Geteilte bewährte Methoden für die Absicherung von Währungsrisiken und Treasury-Operationen.
Betonte die Nachhaltigkeit durch kontinuierliche Verbesserung.
Lösung:
Das Devisenmanagement-System wurde erfolgreich optimiert, unter Berücksichtigung länderspezifischer Abweichungen und der Etablierung wirksamer Risikominderungsstrategien.
Nachhaltige Vorteile:
Der Kunde ist nun versiert im Umgang mit Wechselkursschwankungen, was finanzielle Risiken auf den globalen Währungsmärkten reduziert. Die fortlaufende Schulung gewährleistet nachhaltige Prozessverbesserungen.
SDC-Unterstützung:
Die Bereitstellung eines erfahrenen Interimsprojektmanagers mit Fachkenntnissen im Finanzwesen spielte eine entscheidende Rolle bei der transformationalen Veränderung für den Kunden.
INDUSTRIE:
HR-Umstrukturierung zur Förderung des globalen Wachstums bei einem führenden Anbieter von IoT-Konnektivität und Software.
HEADLINE:
Erfolgreiche Umstrukturierung durch Interims-CHRO ermöglicht deutschem IoT-Start-up globale Expansion.
UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
Anbieter von IoT-Konnektivität und Software mit mehr als 10.000 Kunden in 150 Ländern, Fokus auf strategischen HR-Lösungen für weltweites Wachstum.
€ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
410 Mio, 1500 Mitarbeiter
BERATUNGSLEISTUNG:
Strategic Development Company (SDC) setzte einen Interims-CHRO ein, um das HR für internationales Wachstum auszustatten.
INTERIMTÄTIGKEIT:
Interims-CHRO strukturierte erfolgreich das HR, konzentrierte sich auf Rekrutierung, Teambildung, Tool-Implementierung und neue Leistungen für schnelle internationale Expansion.
COACHINGTÄTIGKEIT: Professionalisierung der HR-Prozesse durch strukturierten Recruiting-Ansatz und Einbindung von Managern und Mitarbeitern in die Prozessneugestaltung.
ERGEBNIS ERZIELT:
Erfolgreiche Umstrukturierung schafft robuste HR-Grundlage, bereitet das Unternehmen auf schnelles internationales Wachstum vor, zieht erstklassige Talente an und fördert die Zusammenarbeit.
Förderung des globalen Wachstums durch HR-Umstrukturierung
Schlagzeile:
Interims-CHRO strukturiert erfolgreich deutsches IoT-Start-up für globale Expansion
Kundenüberblick:
Ein führender Anbieter von IoT-Konnektivität und Software, der mehr als 10.000 Kunden in 150 Ländern bedient, suchte nach strategischen HR-Lösungen für schnelles weltweites Wachstum.
Hauptprobleme:
Unterbesetztes HR-Team und mangelnde strategische Ansätze behindern das Wachstum. Dringender Bedarf an globaler HR-Strategie und internationalen HR-Strukturen.
SDC-Ansatz:
Interims-CHRO wurde beauftragt, das HR für anspruchsvolles internationales Wachstum auszustatten.
Beratungsziel:
Eine robuste HR-Grundlage für schnelles Wachstum und organisatorische Stabilität schaffen.
Wichtige Messgrößen:
Neufestlegung von Rollen und Prozessen in 9 Monaten, um sie an Wachstumsziele anzupassen.
Einführung der Personal-Software für optimierte HR-Prozesse.
Voll besetztes HR-Team, einschließlich VP HR, Business-Partnern und Rekrutieren.
Implementierung von verbesserten Leistungen erhielt positive Rückmeldungen.
Coaching:
Professionalisierung der HR-Prozesse durch strukturierten Recruiting-Ansatz.
Einbindung von Managern und Mitarbeitern in die Neugestaltung von Prozessen für erhöhte Beteiligung.
Lösung:
Der Interims-CHRO strukturierte erfolgreich das HR, ermöglicht globales Wachstum. Fokus auf Rekrutierung, Teambildung, Tool-Implementierung und neuen Leistungen rüstet das Unternehmen für schnelle internationale Expansion. Einbindung der Interessengruppen verbessert die Zusammenarbeit.
SDC-Netzwerkpartner-Unterstützung:
Erweiterte Arbeitskraft durch externe Rekrutier. Fortlaufende Unterstützung durch SDC gewährleistet effiziente Kommunikation.
Nachhaltige Kunden Benefits:
Aufbau einer starken HR-Grundlage bereitet die Organisation auf zukünftiges Wachstum vor. Neu definierte Rollen, moderne Tools und Leistungsprogramme ziehen erstklassige Talente weltweit an. Die vollständige Transparenz aus einer effektiven HR-Strategie fördert das Vertrauen der Führungskräfte für die nächste Wachstumsphase
INDUSTRIE:
Dienstleistungen für Auftragsabwicklung im E-Commerce.
HEADLINE:
Effiziente Skalierbarkeit und Kostenoptimierung führen zu 25% Umsatzwachstum und sechsstelligem Gewinn in nur einem Quartal.
UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
SDC-Partner als Betriebsleiter für Prozessoptimierung und Gewinnsteigerung bei einem Dienstleister für Auftragsabwicklung im E-Commerce.
€ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
450 Mio, 900 Mitarbeiter
BERATUNGSLEISTUNG:
SDC-Partner optimierte Verlustprozesse, führte effiziente Arbeitskräfteplanung durch Dashboards ein und verbesserte das Lagerlayout für nachhaltige Geschäftsentwicklung.
INTERIMTÄTIGKEIT:
SDC-Partner agierte als Betriebsleiter, spielte eine Schlüsselrolle in der Projektleitung und Umsetzung für die Effizienzsteigerung des Dienstleisters.
COACHINGTÄTIGKEIT:
Keine spezifische Coachingaktivität erwähnt.
ERGEBNIS ERZIELT:
Nachhaltige Geschäftsentwicklung mit 25% Umsatzwachstum, sechsstelligem Gewinn, effizienter Personalplanung und gesteigerter Gesamteffizienz, unterstützt durch SDC-Partner.
Effiziente Skalierbarkeit und Kostenoptimierung für nachhaltige Geschäftsentwicklung"
Kunde:
Dienstleister für Auftragsabwicklung, 7 Jahre ohne Gewinn, bedient renommierte E-Commerce-Kunden.
Problem:
Ineffiziente Prozesse, suboptimales Lagerlayout, unzureichende Arbeitskräfteplanung beeinträchtigen Produktivität und Rentabilität.
SDC-Ansatz:
SDC-Partner, Experte für Betriebsmanagement, als Betriebsleiter für Prozessoptimierung, Gewinnsteigerung, langfristigen Erfolg.
Maßnahmen:
Optimierung von Verlustprozessen.
Effiziente Arbeitskräfteplanung durch Dashboard.
Verbesserung des Lagerlayouts.
Ergebnisse:
Umsatzwachstum & Gewinn: 25% Umsatzübererfüllung, sechsstelliger Gewinn im ersten Quartal.
Effiziente Personalplanung: Angemessene Personalbesetzung ohne Beeinträchtigung der Effizienz.
Optimierung der Mitarbeiterproduktivität.
Kundenreferenz: Profitabilität nach sieben Jahren ohne Gewinn durch Kosten- und Prozessoptimierung.
Beitrag der SDC-Partner: Betriebsmanagement-Experten, Schlüsselrolle bei Projektleitung und Umsetzung.
Nachhaltige Vorteile: Auf dem Weg zur nachhaltigen Geschäftsentwicklung durch optimierte Prozesse, verbesserte Arbeitskräfteplanung und gesteigerte Gesamteffizienz, unterstützt durch SDC-Partner.
Mit langjähriger Erfahrung wählen und implementieren unsere Experten verschiedenste IT-Systeme in Unternehmen.
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Wir stellen Ihnen innerhalb von 48 Stunden vorausgewählte Profile vor, die Ihren Projektanforderungen entsprechen.
Der Onboarding-Prozess startet mit einem Video-Call Ihres ausgewählten Experten. Falls Sie noch nicht überzeugt sind, helfen wir gerne bei der Suche nach dem passenden Profi.
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