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Die SDC Executive Solutions bietet umfassende und innovative L├Âsungen an.

Automotive & Zulieferindustrie

Die Automobilindustrie erlebt einen raschen Wandel durch neue Technologien und innovative Entwicklungen wie Elektromobilit├Ąt und autonomes Fahren. Als eine der bedeutendsten Branchen in Deutschland ist es f├╝r Unternehmen entscheidend, ihre Betriebsabl├Ąufe anzupassen, um wettbewerbsf├Ąhig zu bleiben und die Chancen dieses Wandels zu nutzen. Gleichzeitig steht die Zulieferindustrie vor einer grundlegenden Ver├Ąnderung, die verst├Ąrkt auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist.

Optimierung von Abl├Ąufen, Ressourceneffizienz und Prozessen.

SDC bietet Ihnen die Expertise erfahrener Management-Profis, um Prozesse, Ressourcen und Abl├Ąufe zu optimieren. Dadurch k├Ânnen Sie flexibler auf die sich wandelnden Marktbedingungen reagieren und sich in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich positionieren.

Case Studies

Entdecken Sie die neuesten Fallstudien aus den Branchen Automotive, Aerospace und Rail.

INDUSTRIE:
Automotive - Elektronik

HEADLINE:
Post Merger Integration und operationale Exzellenz: Optimierung von Produktion und Lieferkette

UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
Mittelgro├čer Hersteller von Automobil-Elektronik in Deutschland

UMSATZ, MITARBEITER:
ÔéČ 112 Mio., 850 Mitarbeiter

BERATUNGSLEISTUNG
Lieferkettenmanagement und Post-Merger-Integration

INTERIMTÄTIGKEIT
Interims-COO koordiniert Massnahmen vor Ort.

COACHINGTÄTIGKEIT
Kommunikation zur neuen Prozesstapete

ERGEBNIS ERZIELT
Steigerung der Produktivit├Ąt, Cashflow und Mitarbeiter-Zufriedenheit.

Erfolgreiche Post-Merger-Integration
Der Klient:
Ein mittelgro├čer deutscher Hersteller von Automobil-Elektronik hat einen Wettbewerber ├╝bernommen.

Die Situation:
Nach der ├ťbernahme traten wirtschaftliche Herausforderungen sowohl durch externe Faktoren als auch interne Abl├Ąufe auf, die sofortiges Handeln erforderten.

SDC-Ansatz:
Ein erfahrener Interims-COO wurde ernannt, um Integrationsbem├╝hungen zu leiten, mit Fokus auf Produktion, Lieferkette und Post-Merger-Expertise.

Beratungsziele:
Optimierung der Produktion und Lieferkette zur ganzheitlichen Leistungssteigerung.

Haupterfolge:
Erhebliche Verbesserungen in der Anlagenproduktivit├Ąt und reduzierte Fehlzeiten.

Umsetzung von operativen Ma├čnahmen f├╝hrte zu signifikanter Optimierung.

Nachhaltige Verbesserungen im Cashflow und den Betriebsergebnissen.

Coaching-Strategien:
Umfassende Einbindung aller Stakeholder und transparente Kommunikation verbesserten die Teamzusammenarbeit.

Strategische L├Âsung:
Die Einstellung eines Interims-COO mit dualer Expertise in Produktion und Post-Merger-Integration erwies sich als entscheidend. Starke F├╝hrung und effektive Koordination f├╝hrten zu bedeutenden operativen Verbesserungen, die die Projektziele erf├╝llten.

SDC-Netzwerkpartnerunterst├╝tzung:
SDC stellte einen erfahrenen Interims-COO zur Verf├╝gung und gew├Ąhrleistete eine reibungslose Zusammenarbeit durch Anleitung und offene Kommunikation.

Nachhaltige Kunden Benefits:
Die optimierte Produktion und Lieferkettenverwaltung positionierten das Unternehmen f├╝r nachhaltiges Wachstum. Mit Fokus auf operationelle Exzellenz ist der Kunde nun widerstandsf├Ąhig gegen├╝ber Herausforderungen, einschlie├člich externer St├Ârungen wie der COVID-19-Pandemie, und f├Ârdert so den anhaltenden Erfolg.

INDUSTRIE:
Organisationsgr├╝ndung eines Offroad-OEM in Schwellenm├Ąrkten, insbesondere in der Automobilbranche.

HEADLINE:
Effiziente Etablierung einer Organisationsstruktur erm├Âglicht erfolgreichen Markteintritt und regionale Expansion f├╝r einen Offroad-OEM in Schwellenm├Ąrkten.

UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT:
Offroad-OEM in der Automobilbranche, Fokus auf Markteintritt und regionale Expansion in Schwellenl├Ąndern.

ÔéČ UMSATZ, zahl MITARBEITER:
50 Mio, 750 Mitarbeiter

BERATUNGSLEISTUNG:
Strategic Development Company (SDC) f├╝hrte durch die Organisationsentwicklung f├╝r einen reibungslosen Startprozess in unbekannten M├Ąrkten.

INTERIMTÄTIGKEIT:
SDC-Partner leitete den Kunden durch die Organisationsentwicklung, um eine effiziente Struktur und erfolgreichen Markteintritt zu gew├Ąhrleisten.

COACHINGTÄTIGKEIT:
Coaching-Ma├čnahmen umfassten Change-Management f├╝r kulturelle ├ťberg├Ąnge und Anpassung an lokale Praktiken sowie F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung f├╝r den Betrieb in Schwellenm├Ąrkten.

ERGEBNIS ERZIELT:
Erfolgreicher Markteintritt und nachhaltiger Erfolg durch eine effiziente Organisationsstruktur, strategische Talentakquise, Schulung und Anpassung an lokale Gegebenheiten.

Organisationsgr├╝ndung eines Offroad-OEM in Schwellenm├Ąrkten

Kunden├╝berblick:
Ein Offroad-OEM in der Automobilbranche strebte den Markteintritt in Schwellenl├Ąnder an, um der wachsenden Nachfrage nach Offroad-Fahrzeugen gerecht zu werden.

Herausforderungen:
Der Kunde stand vor der Aufgabe, in unbekannten M├Ąrkten eine neue Organisationsstruktur aufzubauen, um eine solide Grundlage f├╝r erfolgreiche Marktdurchdringung zu schaffen.

SDC-Ansatz:
SDC-Partners f├╝hrte den Kunden durch die Organisationsentwicklung f├╝r einen reibungslosen Startprozess.

Beratungsziele:
Etablierung einer effizienten Organisationsstruktur, die den Unternehmenszielen entspricht, um einen erfolgreichen Eintritt in Schwellenm├Ąrkte zu erm├Âglichen.

Wichtige Ergebnisse:
Effiziente Struktur: Entworfene effiziente Organisationsstruktur f├╝r schnelle Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit, ohne die Effizienz zu beeintr├Ąchtigen.

Qualifiziertes Personal: Rekrutierte Fachleute mit Markteinblicken, die ma├čgeblich zur regionalen Pr├Ąsenz und zum Wachstum des Unternehmens beitrugen.

Reibungsloser Einstiegsprozess: Implementierte umfassende Schulungsprogramme f├╝r neue Mitarbeiter, um Integration, Anpassungsf├Ąhigkeit, Produktivit├Ąt und Zufriedenheit zu verbessern.

Erfolgreicher Markteintritt: Etablierte eine starke Pr├Ąsenz durch eine gut durchdachte Struktur, strategische Talentakquise und Schulung und erreichte die Ziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens.

Coaching-Ma├čnahmen:
Change-Management: Unterst├╝tzte bei kulturellen ├ťberg├Ąngen und Anpassung an lokale Praktiken durch Coaching und Unterst├╝tzung.

F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung: Unterst├╝tzte F├╝hrungskr├Ąfte bei der Entwicklung effektiver F├Ąhigkeiten f├╝r den Betrieb in Schwellenm├Ąrkten.

Gesamtl├Âsung:
SDC-Partners erleichterte die Etablierung einer robusten Organisationsstruktur und legte eine solide Grundlage f├╝r den Eintritt des Offroad-OEM in Schwellenm├Ąrkte.

SDC-Netzwerkunterst├╝tzung:
Als Projektleiter bot SDC Partners Anleitung und nutzte ein umfangreiches Netzwerk von Branchenexperten f├╝r wertvolle Einblicke und Wissensaustausch.

Nachhaltige Vorteile f├╝r den Kunden:
Der Kunde verf├╝gt nun ├╝ber eine anpassungsf├Ąhige Struktur, die auf Marktver├Ąnderungen reagieren kann, und die Anwerbung lokaler Talente stellt sicher, dass eine qualifizierte Belegschaft vorhanden ist, die den regionalen Pr├Ąferenzen entspricht. Mit einer soliden Grundlage ist der Offroad-OEM gut positioniert f├╝r langfristigen Erfolg bei der Expansion seiner Aktivit├Ąten in Schwellenm├Ąrkten.

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Unsere Kontaktpersonen f├╝r Automotive & Zulieferindustrie.

Stephan Cohnen

Managing Partner

Felix Borts

Associate Partner

Torsten Schach

Associate Partner

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