SDC-Leader mit Spezialisierung in Operational Excellence, Lean Leadership und Restrukturierung.
Aufgabenstellung
Restrukturierung
Sanierung, insolvenznah
Change Management
Prozessoptimierung
Out-/Insourcing
Kostenreduktion
Verlagerungen
Führungsteam
Lean Leadership
Funktionen
Geschäftsführung
Operations
Produktion
Supply Chain Management
Automotive, Zulieferer
Maschinenbau
Metallindustrie Holz- / Möbelindustrie Anlagenbau
Eine solide Berufsausbildung konsequent in die Führungsetage ausgebaut.
Roland Drews ist ein vielseitig erfahrener Geschäftsführer, Werks- und Produktionsleiter, der seit 2016 als selbstständiger Interim Manager und Berater tätig ist. Seine breite Erfahrung ermöglicht es ihm, kurzfristige Projekte in verschiedenen Bereichen wie Unternehmensführung, Einkauf, Supply Chain Management (SCM), Produktion, Industrial Engineering, Logistik und Projektmanagement zu übernehmen.
Seine Schwerpunkte liegen dabei auf Operational Excellence, Lean Leadership und Restrukturierung. Drews bringt umfangreiche Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit, darunter Automotive, Maschinenbau, Metallindustrie, Holz- und Möbelindustrie sowie Anlagenbau. Seine berufliche Laufbahn begann er als Betriebsschlosser und setzte seine Ausbildung als Maschinenbautechniker fort. Er erwarb zudem einen Abschluss als Industriemeister im Bereich Metall Fertigungstechnik.
Im Verlauf seiner Karriere durchlief Drews verschiedene Positionen und hatte Geschäftsführerpositionen in mehreren Unternehmen inne. In diesen Rollen leitete er erfolgreich Projekte im Bereich Industrial Engineering, Personalberatung, Prozessoptimierung und Restrukturierung. Sein Wissen und seine Kompetenzen erweiterte er durch Weiterbildungen in Lean Leadership, Projektmanagement, Betriebswirtschaft und Controlling. Als Experte in Lean und Kaizen Methoden bringt er eine umfassende Expertise in die Bereiche Prozessverbesserung und effiziente Betriebsführung mit.
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