Qualitätsverbesserung und Kostenreduktion in der Holzverarbeitung

Kundenprofil:
Ein renommiertes Unternehmen der Holzverarbeitung mit über 20 Jahren Erfahrung und einer 500-köpfigen Belegschaft, spezialisiert auf hochwertige Holzprodukte in verschiedenen Branchen.

Herausforderungen:
Angesichts des Wettbewerbs in der Holzverarbeitungsbranche suchte der Kunde Unterstützung von SDC-Partner, um die Qualität zu erhalten und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Ansatz von SDC:
SDC-Partners setzte ihre Expertise in der Organisationsentwicklung ein, um Strategien zur Verbesserung der Qualität und Kostensenkung umzusetzen.

Beratungsziele:
Qualitätsstandards verbessern und gleichzeitig die Kosten senken, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Schlüsselkennzahlen:

Qualitätsverbesserung: Bewertung der Produktkonformität mit Branchenstandards.

Kostenreduktion: Überwachung der tatsächlichen Ausgaben im Vergleich zu Budgetzuweisungen.

Kundenzufriedenheit: Regelmäßige Umfragen für Feedback.

Mitarbeiterengagement: Bewertung von Zufriedenheit und Engagement durch Umfragen.

Coaching-Initiativen:
Qualitätsmanagement-Training: Schulung zu Qualitätsprinzipien.

Techniken zur Kostenreduktion: Schulung zu Abfallbeseitigung und Prozessoptimierung.

Umgesetzte Lösungen:
Erfolgreiche Verbesserung von Qualität und Kostenreduktion mit standardisierten Abläufen zur Verbesserung der Konsistenz und robuster Qualitätskontrolle zur Minimierung von Mängeln.

Unterstützung des SDC-Netzwerks:
SDC-Partners boten Projektleitung und wertvolle Einblicke, indem sie ihre Branchenerfahrung nutzten.

Nachhaltige Vorteile:
Gesteigertes Ansehen, verbesserte Rentabilität und wettbewerbsfähige Preisgestaltung wurden durch den anhaltenden Fokus auf Qualität und Kostenreduktion erreicht. Das Unternehmen ist nun für langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt positioniert.