Case Studies

Zukunftsweisende Strategie für die Entwicklung von Energieprodukten"

Einleitung:
Der Bericht behandelt die erfolgreiche Entwicklung einer internationalen Abteilung für das Produktmanagement in einem multinationalen Energiekonzern, der sein Produktportfolio erweitern möchte, um sich auf die Energien der Zukunft zu konzentrieren.

Kunde und Herausforderungen:
Der Kunde erkannte die Notwendigkeit, eine dedizierte Produktmanagementabteilung zu etablieren, um Innovationen in seinen neuen Angeboten effektiv zu managen und voranzutreiben. Das Hauptziel bestand darin, ein internationales Team zu schaffen, das in der Lage ist, innovative Produkte für die Energien der Zukunft zu entwickeln und zu launchen.

SDC-Ansatz:
SDC-Partners spielten eine entscheidende Rolle bei der Anleitung des Kunden durch Change-Management- und Produktentwicklungsprozesse. Der Fokus lag auf der Etablierung einer internationalen, unternehmensweiten Produktmanagementabteilung, die in der Lage ist, Innovationen voranzutreiben und neue Produkte zu launchen.

Beratungsziele und Messungen:
Die Beratungsziele umfassten die Entwicklung einer internationalen, unternehmensweiten Produktmanagementabteilung und den Launch innovativer Produkte für die Energien der Zukunft. Der Erfolg des Projekts wurde anhand der erfolgreichen Etablierung der Abteilung und dem anschließenden Launch innovativer Produkte gemessen.

Coaching:
SDC-Partners brachten Expertise im Change-Management ein, unterstützten bei der Organisationsgestaltung, der Rekrutierung von Talenten, kulturellen Transformationen und Strategien zur Umsetzung von Veränderungen. Darüber hinaus ermöglichten Wissensübertragungssitzungen zu aufkommenden Energietechnologien und Markttrends dem Produktmanagementteam, informierte Entscheidungen zu treffen.

Lösung:
Die erfolgreiche Entwicklung einer internationalen, unternehmensweiten Produktmanagementabteilung ermöglichte es dem Kunden, seine neuen Produktangebote für die Energien der Zukunft effektiv zu managen. Die Expertise des engagierten Teams im Bereich Energietechnologien und Marktdynamiken spielte eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung von Chancen, der Entwicklung innovativer Produkte und deren erfolgreichen Markteinführung.

SDC-Netzwerkpartner-Unterstützung:
SDC-Partners fungierten als Gesamtprojektleiter, gaben Anleitung und förderten eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams durch Schwarmintelligenz im SDC-Netzwerk. Der Zugang zu einer erweiterten Belegschaft durch Partnerschaften mit SDC gewährleistete, dass die erforderlichen Ressourcen für die Entwicklung und den Launch neuer Produkte verfügbar waren.

Nachhaltige Vorteile für den Kunden:
Die Etablierung einer internationalen, unternehmensweiten Produktmanagementabteilung positionierte den Kunden an der Spitze der Energiewende. Durch die kontinuierliche Entwicklung und den Launch innovativer Produkte konnten sie sich den sich wandelnden Kundenanforderungen anpassen, ihren Ruf als führender Anbieter nachhaltiger Energien stärken und langfristiges Wachstum in einer sich rasant verändernden Branche vorantreiben.

Zusammenfassend führte die Zusammenarbeit zwischen dem multinationalen Energiekonzern und SDC-Partners zur erfolgreichen Etablierung einer zukunftsorientierten Produktmanagementabteilung, die das Bekenntnis des Kunden zu nachhaltigen Energielösungen stärkt und ihre Wettbewerbsfähigkeit in der dynamischen Energiebranche sicherstellt.